首先要说的是，所谓的敦煌类B2B外贸电子商务平台是指可以直接在线支付的小额外贸批发平台。迄今为止，这类网站包括敦煌网（dhgate.com），贝通网（beltal.com），易唐网（tradetang.com），MIC（madeinchina.com), 沱沱mart （tootoomart.com)，Aliexpress (wholesale.alibaba.com)。此类外贸b2b平台与传统外贸B2B网站最大的不同在于，支持在线支付，简化了外贸交易流程，平台对流程的各个环节都予以控制。如果说传统B2B更网络广交会的话，此类新型B2B平台则像是一个批发市场，可以直接拿货。本质上，它们更接近C2C平台，差别似乎只在交易量的大小。
这些网站按照经营者的不同，可以分为两类，一类是独立发展起来的敦煌网（dhgate.com），贝通网（beltal.com），易唐网（tradetang.com）；另外一类是出自名门的MIC（madeinchina.com), 沱沱mart （tootoomart.com)，AliExpress (wholesale.alibaba.com)，三者分别属于慧聪网，沱沱网和阿里巴巴。
独立发展的三个网站有市场先入的优势，但实际上，有些网站由于力量限制或者是发展策略问题并未把握好这个优势，且都存在一些问题。敦煌网是此类网站开拓者，也是同类网站中流量最大，买家最多，名声最响的，但如今收费模式混乱导致吸收新卖家不利，且网站系统特别是卖家平台功能不完善，用户体验不友好。贝通网只收交易佣金，且是同类网站中收费最低，性比价最高，也是技术做得最好的一个，在敦煌之后成立，然而或许由于资金等方面原因，前期宣传推广不太到位，导致没把握好市场先入优势。与贝通网处于同一梯队的易唐网大概最大的错误就是过早采用收费会员制，在网站发展初期需要大量招募卖家会员的时候制造卖家分流，甚至导致卖家流失。由此开始，即使易唐网的宣传推广依然力度很大，始终未能超越贝通，拉近与敦煌的差距。
从流量上看，MIC在tootoomart之上，和贝通易唐处于同一梯队，但这不能不说有很大一部分功劳来源于转型前的MIC。据说接手MIC的是个神秘团队，不知其在慧聪网的支持上能不能取得成功。MIC由于处于发展初期，从网站界面到功能都比较粗陋，但我还是希望MIC能够发展起来，因为对新卖家来说，这些背后有巨头支持的新网站才是他们的希望所在。看到沱沱网的tootoomart后，我忍不住笑了好长时间，因为它的网站界面看起来太山寨了，而且更像一个B2C而非B2B平台。当初沱沱网业务员到我以前所在公司做业务的时候，说沱沱网是国内最大的B2B搜索引擎，我们那个迷信阿里的老板老大不忿，差点要放低姿态跟她吵架。之后我觉得沱沱的模式还是挺新的，只是没想到在它那种B2B搜索引擎模式没走到底的时候，敦煌就发现了来钱更快的外贸电子商务网站模式。我们说跟风不是错，特别是对我们这些靠这些网站吃饭的人来说，多个平台就多一条路，多条路就多一种可能。
关于AliExpress我不敢多说。敦煌网的某些人在证明自家成功的时候说：连阿里巴巴都模仿我们做了。这种仰望着鄙视别人的姿态很寒酸。阿里的彪悍大家都看得见，只是象大了不好转身。老实说，敦煌的成功在很大程度上是因为它率先为国内的仿牌货开辟了通往国外的销售渠道，而它现在正在做的转型就是产品类型的转型—阿里巴巴在前面等着呢。这么说卖家们应该就会明白Aliexpress为什么放不开手脚，为什么不放开手脚，敦煌以及类敦煌网站以后的路有多长多难。当然，这些问题不管我们鸟事，我们需要明白的是，什么样的产品要依靠什么样的外贸电子商务平台，不管是B2B还是C2C，我们是卖东西的，既是B又是C。
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